华为常务董事丁耘：5G建设从现在起步|九游体育

本文摘要：11月24日消息，在日本东京开会的第七届全球移动宽带论坛上，华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘敦促全球运营商不要坐等5G来临，而应当尽快在基础设施、运营能力及生态建设三个方面作好打算，以逃跑5G带给的机会。

11月24日消息，在日本东京开会的第七届全球移动宽带论坛上，华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘敦促全球运营商不要坐等5G来临，而应当尽快在基础设施、运营能力及生态建设三个方面作好打算，以逃跑5G带给的机会。　　在第七届全球移动宽带论坛上，丁耘公开发表了为题OntheRoadto5G的主题演说，并在演说中共享了产业顺利的方程式：产业顺利=基础设施x高效运营x生态建设。　　他明确提出，5G前必须已完成两大改变，从以网络为中心改变为以业务为中心，从以人为中心改变为以人和物为中心，首创一个全新产业。

他说道，罗马不是一天竣工的，5G也无法坐等2020年的来临。我们无法WaitItHappen，而应当MakeItHappen。运营商应当从基础设施，运营能力及生态建设三个方面提前打算，推展5G时代的来临。

　　在基础设施方面，运营商应当展开末端到端的全面云化网络架构改建，通过CloudRAN，CloudWAN，CloudEdge三大解决方案来建构从接入网、传输网到核心网的全云化弹性架构，强化其基础设施的灵活性，并在此过程中，解决问题关键底层技术问题，如时延、时钟、性能等。这样在5G来临时，早已享有云化优势的运营商就可以对网络展开一键升级，为5G商用攻占先机。　　在运营能力方面，丁耘指出，NB-IoT是构建5G万物网络的必由之路，也是5G运营能力最差的试金石。

通过NB-IoT的业务试水，运营商可以利用三到四年的时间改建现有运营系统，构建运营系统的对外开放、灵活和自动化，逐步建构起面向物的运营能力，以承托5G时代多样的业务和海量的连接起来，并累积物联网的运营经验和能力。丁耘还在发言中第一次明确提出了物的体验五维标准，即可靠性（Availability）、比特率（Bandwidth）、覆盖面积（Coverage）、时延敏感性（DelaySensitivity）及能效（EnergyEfficiency），并公布了业界首个面向物的网络规划方法论ThingsCoverage白皮书。

　　ThingsCoverage可以在业务通车前，对多种物联网场景展开精确的无线特性建模，并得出栅格级的覆盖面积、电池寿命等关键维度的放号地图，从而指导运营商基于现有的MBB网络，协同、较慢部署多种物联网业务，有效地减少TCO。业务通车后，可以动态监控数据请示率及电池消耗状况等。

基于全面了解的业务运营身体健康状态评估与对系统，全面确保多种物联网业务在运营商网络的身体健康发展。　　在生态方面，华为指出，物联网是由全球化大公司特本地中小厂商构成的Glocal生态链。运营商既必须在全球领域与大的厂商展开协同，也必须主导本地生态链的建设，通过对外开放自己的平台能力，与本地中小厂商联合创意。

华为期望通过帮助创建运营商和横向行业的交流渠道，联合打造出一个面向物联网的新生态。

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